Procesos del Pensamiento y ver qué sucede
- 18 de abril de 1970
- 8:39 pm to 8:39 pm
- Mimi's Café, 4030 Barranca Parkway, Irvine, CA, EE.UU.
- 212 497 5686
descripción del evento
Muchas empresas, grandes y pequeñas, tienen una gran fuente de grandes ideas que pueden ayudarles a mejorar, innovar y crecer, y sin embargo muchas de estas empresas nunca piensan en utilizar este increíble activo corporativo.
¿Qué es este activo altamente valioso? Dice Morgan Fraud, autor de The Thinking Corporation, "Dado que todos somos capaces de aportar nuevas ideas, la pregunta se convierte en cómo generar, capturar, procesar e implementar con éxito ideas?" Su propia gente.
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8:30 AM — 10:30 AM13 horas reunión privada Sala ALos equipos centraron sus esfuerzos en unas pocas de las palancas de mayor valor para el SCTOP a fin de revisar el actual proceso de planificación, identificar lagunas en la infraestructura de planificación y comprender analíticamente la variabilidad de la demanda y la oferta.
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Administrador -
Tax Consultant -
VP Ventas y Marketing
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10:30 AM — 12:30 PM13 horas reunión privada Sala AUtilizando un análisis porcentual absoluto medio (MAPE), los equipos definieron los niveles apropiados para las materias primas y los productos acabados mediante la asignación real frente a las ventas previstas en los SKU más importantes.
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Founder & CEO
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Tax Consultant
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Oficial Jefe de Finanzas
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9:00 AM — 12:00 PM13 horas reunión privada Sala BUtilizando un análisis porcentual absoluto medio (MAPE), los equipos definieron los niveles apropiados para las materias primas y los productos acabados mediante la asignación real frente a las ventas previstas en los SKU más importantes.
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Tax Consultant
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Oficial Jefe de Finanzas
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1:00 PM — 5:00 PM13 horas reunión privada Sala BLos equipos centraron sus esfuerzos en unas pocas de las palancas de mayor valor para el SCTOP a fin de revisar el actual proceso de planificación, identificar lagunas en la infraestructura de planificación y comprender analíticamente la variabilidad de la demanda y la oferta.
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Administrador
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VP Ventas y Marketing
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8:30 AM — 10:30 AM13.00 horas reunión privada Sala CLos equipos centraron sus esfuerzos en unas pocas de las palancas de mayor valor para el SCTOP a fin de revisar el actual proceso de planificación, identificar lagunas en la infraestructura de planificación y comprender analíticamente la variabilidad de la demanda y la oferta.
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Oficial Jefe de Finanzas
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VP Ventas y Marketing
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Founder & CEO
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10:30 AM — 12:30 PM13.00 horas reunión privada Sala CUtilizando un análisis porcentual absoluto medio (MAPE), los equipos definieron los niveles apropiados para las materias primas y los productos acabados mediante la asignación real frente a las ventas previstas en los SKU más importantes.
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9:00 AM — 12:00 PM13 horas reunión privada Sala DUtilizando un análisis porcentual absoluto medio (MAPE), los equipos definieron los niveles apropiados para las materias primas y los productos acabados mediante la asignación real frente a las ventas previstas en los SKU más importantes.
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Oficial Jefe de Finanzas
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1:00 PM — 5:00 PM13 horas reunión privada Sala DLos equipos centraron sus esfuerzos en unas pocas de las palancas de mayor valor para el SCTOP a fin de revisar el actual proceso de planificación, identificar lagunas en la infraestructura de planificación y comprender analíticamente la variabilidad de la demanda y la oferta.
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